Lancé en février 2006, l’Institut monégasque de médecine et de chirurgie du sport (IM2S) est piloté depuis novembre 2022 par Thierry Loirac. Pour Monaco Hebdo, le directeur général de cette clinique fait le point sur la situation de l’IM2S, tout en évoquant les perspectives pour cet établissement.
Quel premier bilan faites-vous de l’année écoulée, environ 20 mois après avoir pris la tête de l’IM2S ?
Ce premier bilan est très positif à bien des égards. En effet, 2023 a été une année charnière, qui a permis à l’IM2S de se recentrer sur ses missions, profitant de la venue dans nos locaux, du conseiller-ministre pour les affaires sociales et la santé, Christophe Robino, qui a donné une feuille de route. Je mènerai cette feuille de route à son terme, afin que l’IM2S reste sur la voie de l’excellence, et améliore toujours plus sa productivité. En 2023, notre activité s’est maintenue dans le domaine chirurgical, avec près de 3 500 interventions. Et elle s’est fortement développée sur le secteur des consultations immédiates, avec une augmentation de près de 30 %.
Quels ont été les temps forts de cette année à l’IM2S ?
Deux aspects méritent d’être soulignés : en premier lieu, il y a eu des avancées sociales déterminantes pour le personnel salarié, qui a bénéficié pour la première fois du versement d’une partie d’un 13ème mois, lequel sera pleinement versé dès 2024. Dans le même temps, des évolutions salariales liées à l’ancienneté continuent à être mises en œuvre. De plus, dans le droit fil des orientations gouvernementales, nous travaillons, en étroite collaboration avec les professionnels médicaux et chirurgicaux, au développement de notre activité. La rédaction d’un projet médical est désormais en cours. Nous souhaitons tout particulièrement renforcer notre activité par l’adjonction de nouveaux talents.
Comment articulez-vous le travail avec les autres centres de soins de la principauté ?
Nous travaillons en lien avec chacun des acteurs de la prise en charge de la santé en principauté. Le centre hospitalier princesse Grace (CHPG) est évidemment un acteur incontournable, et nous développerons au fur et à mesure des évolutions de nos deux structures, les coopérations les plus à même de répondre aux besoins de santé de la population monégasque et de notre bassin de patientèle et d’attractivité. La proximité géographique que nous avons avec le centre cardio-thoracique constitue, bien évidemment, un facteur de complémentarité et de coopération. Pour exemple, nous allons prochainement procéder à des travaux dans nos stérilisations respectives, et nous travaillons depuis plusieurs semaines en parfaite adéquation, afin de prendre en charge alternativement l’intégralité de l’activité de stérilisation de nos équipements pendant la durée de nos travaux respectifs. Enfin, nous travaillons en commun sur des projets plus structurants. Je citerai à titre d’exemple le travail en cours sur la e-santé. Plus particulièrement, nous avons tous participé en 2023 à l’élaboration du référentiel monégasque d’identito-vigilance, qui permet de sécuriser l’identification du patient.
« En 2023, notre activité s’est maintenue dans le domaine chirurgical, avec près de 3 500 interventions. Et elle s’est fortement développée sur le secteur des consultations immédiates, avec une augmentation de près de 30 % »
En France, le secteur de la santé a du mal à recruter : vous éprouvez les mêmes difficultés à l’IM2S ?
Comme tous les établissements de santé, nous sommes confrontés à des difficultés de recrutement liées à la pénurie de demandeurs d’emploi dans le secteur de la santé, plus particulièrement dans les métiers qualifiés. Toutefois, je tiens à souligner que la principauté est plus attractive en termes de cadre de travail, de qualité de vie au travail, et de rémunération, ce qui nous permet de ne pas être en situation d’urgence. De même, l’image très positive de l’IM2S auprès des professionnels et des patients est un facteur fort d’attractivité pour notre établissement. Nos perspectives de diversification et de pérennité doivent nous permettre de répondre aux professionnels, qui doivent pouvoir s’installer durablement dans la région pour nous rejoindre.
« Comme tous les établissements de santé, nous sommes confrontés à des difficultés de recrutement liées à la pénurie de demandeurs d’emploi dans le secteur de la santé, plus particulièrement dans les métiers qualifiés »
Quels projets sont en cours à l’IM2S ?
Les projets sont nombreux. Ils concernent l’ensemble des secteurs d’activité de la clinique. Nous engagerons prochainement une procédure de certification de nos activités, afin de garantir par un organisme extérieur la qualité de nos prestations. Nous travaillons dès à présent à une optimisation de l’utilisation de nos salles de bloc opératoire, afin d’intégrer de nouveaux chirurgiens, et d’utiliser nos ressources de façon efficiente. Nous élaborons aussi un projet médical, afin de définir parfaitement les orientations de la clinique. Par ailleurs, nous renouvelons dès 2024 une part importante de nos équipements médicaux et chirurgicaux, avec une « priorisation » donnée à l’acquisition de matériels qui permettent de développer des techniques innovantes. Bien sûr, nous poursuivons le dialogue instauré avec nos professionnels, afin de toujours garantir un dialogue social performant et de qualité.
« La clinique Monte-Carlo souhaitait développer de nouvelles activités chirurgicales et le gouvernement princier a autorisé l’IM2S à engager des discussions avec les propriétaires de cet établissement fin 2023 »
Vous hébergez également une nouvelle activité avec la clinique Monte-Carlo ?
La clinique Monte-Carlo souhaitait développer de nouvelles activités chirurgicales et le gouvernement princier a autorisé l’IM2S à engager des discussions avec les propriétaires de cet établissement fin 2023. L’IM2S a pu se réorganiser, pour proposer des plages opératoires et des capacités d’hospitalisation, afin de permettre l’exercice d’une activité d’esthétique, en complément de ses activités traditionnelles. Je précise que cette activité opératoire est assurée par la clinique Monte-Carlo, qui fait appel à des chirurgiens esthétiques de renom, assistés par l’équipe soignante de l’IM2S. Une convention en ce sens a été élaborée et signée par les instances dirigeantes des deux établissements en mars 2024.
Lire aussi | La Clinique Monte-Carlo : « L’objectif était de proposer deux activités médicales qui n’existaient pas à Monaco »
Quels sont vos projets pour l’IM2S ?
Performance, réactivité, qualité, et innovation sont les maîtres mots qui guident mon action. Avec le concours de chacun des professionnels exerçant à l’IM2S, nous souhaitons poursuivre sur la voie de l’excellence, afin de conforter et pérenniser un établissement qui a su trouver sa place et sa pleine pertinence dans les structures de soins de la principauté.
Plus de 56 400 patients opérés depuis 2006
L’IM2S est une clinique médico-chirurgicale spécialisée dans la prise en charge des pathologies ostéoarticulaires et ligamentaires. Elle a été inaugurée en 2006. Depuis, ce sont plus de 56 400 patients qui ont été opérés, et plus de 850 700 qui ont bénéficié d’une consultation. En 2022, 3 674 interventions chirurgicales ont été effectuées à l’IM2S, dont 3 298 en orthopédie. 52,79 % d’entre elles ont été effectuées en ambulatoire. La durée moyenne d’un séjour à l’IM2S est de 3,25 jours. Cet établissement compte 21 chirurgiens permanents et vacataires, ainsi que 19 médecins permanents et vacataires dont 3 médecins anesthésistes-réanimateurs, et quatre collaborateurs et collaboratrices non-médicaux. En 2022, l’IM2S comptait 1 687 séjours en hospitalisation, pour un total de 5 290 journées d’hospitalisation dont 12 de soins de suite et de réadaptation. L’IM2S a noué de nombreux partenariats : en imagerie avec le centre d’imagerie du sport de Monaco (CISM), en rééducation avec avec le centre hélio-marin de Vallauris (CHMV), le centre Rainier III du centre hospitalier princesse Grace (CHPG), l’Oliveraie des Cayrons, avec le Riviera Veine Institut, ou encore avec la fondation Lenval et le CHPG. Cet établissement abrite un plateau technique opératoire de cinq salles et huit postes de réveil, 32 lits d’hospitalisation, dont trois pour héberger des soins de suite et de réadaptation au profit d’assurés sociaux monégasques, six places de chirurgie ambulatoire, un plateau de consultation chirurgicale, un plateau de consultation médicale et une unité de stérilisation indépendante.
1) L’IM2S est organisé en pôles de « surspécialités » dans le domaine chirurgical : pied, cheville, genou, hanche, épaule, main, poignet, coude, rachis et veines. Cet établissement dispose aussi d’un pôle d’urgence traumatologique, à disposition de la patientèle sept jours sur sept, ainsi que d’une activité d’orthopédie-pédiatrique, qui permet une prise en charge des enfants de plus de cinq ans pour des plaies, des fractures, des malformations et des troubles de la croissance.
